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某大型互联网公司
A公司是已上市的大型互联网集团企业,企业员工较多,旗下分公司数量也接近30家。总部为了能够更好的赋能子公司,搭建了相应的人力资源部,为更多子公司提供多方面的辅助工作。
存在的问题
在职工作人员规模较大,且公司分布较为分散,为了满足各地需求只能在各地开户。
因为各地区的政策不同,为了满足员工异地参保的个性化需求,企业需要耗费大量人力进行资源调配。
针对内部员工异地参保的个性化需求,需要HR高强度的人工操作,并且申领流程长且进度慢。不仅提升了人力成本,还严量影响了员工体验。
并且一旦出现问题,还会导致比较严重的后果出现。
解决问题

为了更加高效的解决所面临的的问题,该企业选择了戴斯服务,将员工的相关业务外包至戴斯。

企业由此形成了降本增效的效果,解放人力资源部门40%的精力占比。让HR有更多的时间进行其他深度、高效果的工作。

每年为企业节省了人工成本、办公成本近100万元,劳动争议赔偿案件也由每年平均5例成少到了每年平均1例的标准。

大大减少了企业的支出。井且降低了企业的用工风险。
某知名餐饮集团公司
该企业布局了全国各城市,在职员工上万人。
企业针对各个城市店面布局了相应HR,尽管有制定详细的工作准则及流程安排,但庞大的成本支出和员工极度分散情况依然大大削弱了工作的可持续性和质量。
存在的问题
由于在职员工的基数较大,且布局各地人员较为分散。为了满足员工的五险一金等社会保障需求,就需要在员工所在地进行开户。
各地政策的不同,导致企业需要在员工所在地配备大量的HR进行赋能,占用了大量的HR人力与精力。
解决问题

出于降本增效的考虑,企业部分城市最终选择了戴斯的保险外包服务,取得了较为可观的优化效果。

借助了戴斯的服务体系,有效的帮助了城市公司实现70%人力资源的释放,每年节省人力成本与办公成本上百万元。

同时降低了80%的企业劳动争议赔偿案件发生。

降低企业经营成本,为企业规避风险。
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