
帮助企业解决如:留不住人、找不到客户、开拓不了市场、成本过高的运营管理问题。
聚集于企业文化建设、人力资源规划、薪酬福利管理、招募流程管理、绩效评估。
通过高效率的服务团队以及完善的管理流程,为企业提供深度、高效、专业的服务。
以“诊、疗、养"的全站式服务方式解决企业的财税问题,为企业提供针对性的财税解决方案
服务团队通过深入企业,对企业进行实地的观察与诊断、参与企业的主要决策和运营会议,以及与企业的各级管理者进行交流与探讨,帮助企业的领导者界定企业面临的发展机会与存在的问题。
针对问题帮助管理者做出相应决策并设定目标、制定计划与执行的过程中为相关人员提供顾问和辅导。
特色服务:完成符合企业业务需求的人力资源管理体系搭建,并以教练式模型,手把手带人,为企业培训优秀的人力资源管理人才,保证企业人力管理体系的落地实施。
以教练辅导形式服务:完成组织架构设计、职务说明书设计、劳动用工流程设计、管理制度及表单工具设计、薪酬福利体系、绩效考评体系设计等。
日常财税咨询、新政解读、企业财税管理体系优化、基础现金流分析、财务整理
搭建与业务兼容配套的改进方案、业务整合与优化、资产管理优化
财税问题分析、专家答疑、专项跟踪和培训、专项财税政策推送
协助执行与访谈、协助整合财务数据、长期专家问题解答、定期入户跟踪服务
企业灵活用工方案制定与提供、企业劳动纠纷与用工风险问题规避与预防
劳动法律文件制作和人力资源管理规范、劳动纠纷与争议处理、完善企业专项审核制度
劳动纠纷风险规避、制定风险隔离方案、企业用工方面申诉处理、仲裁纠纷调解及处理
企业法律合规化整体规范、日常法律问题的法律咨询、公司治理、公司规章制度管理以及审查
企业用工体检以及制度建设服务、问题员工处理、企业增减员/优化、公司主体变更法律服务
扫一扫