帮助企业解决如：留不住人、找不到客户、开拓不了市场、成本过高的运营管理问题。
聚集于企业文化建设、人力资源规划、薪酬福利管理、招募流程管理、绩效评估。
通过高效率的服务团队以及完善的管理流程，为企业提供深度、高效、专业的服务。
以“诊、疗、养"的全站式服务方式解决企业的财税问题,为企业提供针对性的财税解决方案
服务团队通过深入企业，对企业进行实地的观察与诊断、参与企业的主要决策和运营会议，以及与企业的各级管理者进行交流与探讨，帮助企业的领导者界定企业面临的发展机会与存在的问题。
针对问题帮助管理者做出相应决策并设定目标、制定计划与执行的过程中为相关人员提供顾问和辅导。
特色服务：完成符合企业业务需求的人力资源管理体系搭建，并以教练式模型，手把手带人，为企业培训优秀的人力资源管理人才，保证企业人力管理体系的落地实施。
以教练辅导形式服务：完成组织架构设计、职务说明书设计、劳动用工流程设计、管理制度及表单工具设计、薪酬福利体系、绩效考评体系设计等。
日常财税咨询、新政解读、企业财税管理体系优化、基础现金流分析、财务整理
搭建与业务兼容配套的改进方案、业务整合与优化、资产管理优化
财税问题分析、专家答疑、专项跟踪和培训、专项财税政策推送
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企业灵活用工方案制定与提供、企业劳动纠纷与用工风险问题规避与预防
劳动法律文件制作和人力资源管理规范、劳动纠纷与争议处理、完善企业专项审核制度
劳动纠纷风险规避、制定风险隔离方案、企业用工方面申诉处理、仲裁纠纷调解及处理
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